Teal Code podkastas
Kas yra bendruomenė?
Pijus Dulskis
Žodis „bendruomenė“ kartojasi kiekviename Teal Code pokalbyje, tad Pijus klausia tiesiai: kas tai yra ir kam to reikia? Atsakymas eina per individualizmo kainą, ritualų praradimą ir labai konkrečius pavyzdžius, kaip ritualai gimsta įmonėse. Vadovui tai pokalbis apie tai, kodėl kultūra nenuleidžiama iš viršaus ir ką iš tikrųjų perka klientas.
Apie ką šis pokalbis
Agnė pradeda nuo diagnozės: kaip visuomenė nuėjome į individualizmą, kuris veda į vienatvę, panikos priepuolius, perdegimus ir depresijas. Bendruomenė – tai kelias atgal į ryšį: patraukti save į šoną, pasirūpinti kitais ir dienos gale jaustis saugesniam ir pilnesniam. Pavyzdys paprastas – skambutis Adrijai vakare prieš mokymus, kai nežinai, ką kalbėsi, ir kartu sudėliotas planas.
Adrija sutinka tik iš dalies. Tarp bendruomenių, kurias pažinojome, ir tų, į kurias einame, yra praraja. Kol žmogus negali atsiremti į save, tikra bendrystė nesusikuria – ji byra kaip tik tą akimirką, kai artėja šuolis ir žmonėms reikia pamatyti save be teismų. Nuovargį ji vadina tokia pačia pasirinkta būsena kaip liūdesį, o tarnystę – pagrindine laisve. Gera kompanija yra ta, kuri leidžia griūti ir keltis, bet nepasmerkia.
Pijus kelia tradicijų klausimą, ir pokalbis pereina į ritualus. Adrija teigia, kad ritualų nunykimas ir sąlygojo individualizmą, gimusį iš baimės. Mes nebežinome, kas yra vestuvių, gimimo ar mirties ritualas – turime dekoracijas, bet nemokame jose išgyventi to, kas turi būti išgyventa. Ritualas iš tikrųjų yra paprastas: pavalgyti drauge, išgirsti dešimtmetį, parėjusį iš mokyklos, pagaminti maistą su meile. Pavyzdys – gydytoja Kaune, kuri tiesiog girdėjo, ir vyras po šešerių metų nemigos pirmą kartą išmiegojo naktį.
Įmonėse ritualų negalima sugalvoti iš proto – jie gimdomi. Agnė pasakoja apie „džiaugsmo ketvirtadienį“, kuris septynis mėnesius buvo ciniškas, kol vienas žmogus pasidžiaugė nuoširdžiai ir viskas persivertė, ir apie kolektyvą, kuris pats atėjo sakydamas „mums trūksta ritualų“ ir perkūrė susirinkimus bei gimtadienius. Adrija prisimena akademiją: už vėlavimą – poema, už praleistą paskaitą – pyragas, ir vaikiną, kuris iškepė duoną. Ritualai yra žaidimas, o žaidimas – gyvybė, kurios nenupirksi.
„Ritualai – tai gebėjimas pavalgyti drauge, o ne atskirai.“
Įžvalgos
- Individualizmas gimsta iš baimės ir užsuka tave tuose pačiuose poelgiuose – kitas žmogus reikalingas, kad pasakytų „žiūrėk ten“.
- Bendruomenės nesukursi, kol negali atsiremti į save: pirmiausia susitik su savimi be teismų.
- Rinkis bendruomenę pagal etapą: viena duoda saugumą atsikvėpti, kita – nepatogų veidrodį augti.
- Jei pati pati situacija kartojasi su skirtingais žmonėmis, bendras vardiklis esi tu.
- Ritualas nėra dekoracija. Tai pavalgyti drauge, išgirsti žmogų, padėkoti, išbūti pauzėje.
- Įmonėje ritualai pradžioje bus dirbtini – laikykite juos, kol kažkas pasidžiaugs nuoširdžiai, ir peržiūrėkite kas ketvirtį.
- Klientas renkasi ne mokymų aprašą, o žmogų. Kultūra yra tai, ką iš tikrųjų perka ir įmonės pirkėjas.
Pokalbio eiga
- 00:00Individualizmas, vienatvė ir kodėl grįžti į ryšį
- 00:09Praraja tarp bendruomenių: pirma atsiremti į save
- 00:17Tarnystė ir gera kompanija, kuri leidžia griūti
- 00:24Personažų paleidimas, tradicijos ir individualizmo baimė
- 00:32Prarasti ritualai: dekoracijos vietoj turinio
- 00:56Ritualai įmonėse: džiaugsmo ketvirtadienis, poemos ir duona
Kiti epizodai
94 minAr žmonėms reikia atostogų?
Andra Bagdonaitė
Andra ką tik grįžo iš atostogų ir atsineša klausimą: jei esi resurse, ar tau išvis reikia atostogų? Pokalbis nuo poilsio nueina iki to, iš kur ateina energija, kaip ją praranda vadovai ir kodėl saviorganizacijai užtenka 10 % žmonių. Vadovui tai pokalbis apie tai, kaip neišsekti ir nenuvaryti komandos.
Santrauka ir įžvalgos →
91 minKaip vyksta krizės startuoliuose?
Arvydas Bložė, Kristijonas Šidlauskas
Investuotojas ir steigėjas, kurį jis finansuoja, sėdi prie vieno stalo ir kalba apie krizę, kuri ką tik įvyko steigėjo įmonėje. Kas yra krizė, iš kokios pozicijos į ją žiūri ir kodėl blogos naujienos turi keliauti greitai. Vadovui tai retai girdimas pokalbis – ne apie sėkmę LinkedIne, o apie tai, kas vyksta iš tikrųjų.
Santrauka ir įžvalgos →
99 minKą reiškia gyventi iš suaugusiojo pozicijos?
Luka Barzdaitė
Luka nori nuleisti praeitą pokalbį ant žemės: kaip tai, kas skamba filosofiškai, atrodo versle? Agnė ir Adrija išskleidžia visą savo darbo su įmonėmis logiką – nuo dviejų gyvenimo strategijų iki trijų pozicijų, resurso ir pelno. Vadovui tai aiškiausias paaiškinimas, kodėl „mano vaikų darželis“ yra jo paties sukurta pozicija.
Santrauka ir įžvalgos →